法人论坛

FARENLUNTAN

首页 >> 新闻中心 >> 法人论坛 >> 浏览文章

表彰大会上的讲话(摘要)

02月11日

来源:民生集团 浏览量:0


王  翔
(2010年2月11日)


  今天我们召开庆祝民生集团成立25周年暨2009年度总结表彰大会,主要讲三个问题。
(一)
  今年1月15日,迎来了民生集团成立25周年,这是一个值得纪念的日子。岁月如歌,蓦然回首,25年前,民营企业在中国大地上萌芽,民生集团成为先行者中的一员。20多年的风风雨雨,?#34892;?#22810;民企纷纷挂牌,又?#34892;?#22810;民企悄然消退。昙花一现多了,铁树就变得珍贵,急功近利多了,气定神闲就成了坚守。值得欣慰的是,民生集团没有做昙花,她做到了坚守。25年来,民生集团始终唱响奋进之歌,以充满活力并日臻成熟的光彩形象,得到了社会的广泛认可。
  民生集团建立了以“创造?#32856;唬?#36129;献社会”、“阳光下的利润,温馨的劳资关系”、“?#38386;擰?#21019;新、高效、一流”为宗旨的企业文化,秉承这个宗旨,为推动经济发展、构建和谐社会作出了积极贡?#31069;?#21382;年被评为“先进纳税人”、“纳税先进单位”,提供了众多的就业岗位。
回顾25年的历程,民生集团创造了许多第一:
  1、第一个成立私营企业,开创了九江民营经济的先河。民生集团是全省最早成立的私营企业,第一个亮出民营企业的牌子,在当时是要有勇气?#25512;?#21147;的。研究民营经济发展史的都清楚,1987年,中?#24425;?#19977;大报告指出,私营经济是公有制经济的必要和有益的补充。1988年,宪法修正案才确认私营经济的法律地位和经济地位。民生集团早在这三年前就成立了。所以说,民生集团是民营经济的开创者。
  2、第一个把“民生”作为企业名称。今天“民生”一词成为全社会热门话题,关注民生、改善民生、惠及民生,已成为执政为民的理念,可是,在25年前,第一个以“民生”冠以企业名称是要有眼光和胆识的。
  3、第一个进入城市基础设施投资领域。民生公司从?#25512;?#21152;工到商贸流通,发展到现在,以投资城市基础设施、房地产、矿业为主的大中型企业集团,走过了不平凡的历程。九江的老人都记得,当年?#26143;?#22823;?#20013;?#24055;到处都有民生的店铺、营业部、加工场。九十年代初,民生集团第一个闯进大型基础设施、公共工程建设领域,敢于承担九江新火车站、龙开河治理开发的建设,为九江的发展作出了贡?#31069;?#20063;为民营企业上一个台?#31069;?#38383;出了新路,创造了江西民营企业的“民生发展模式”,对全省乃至全国民营企业有着重要的借鉴作用。
  4、第一个参与社会公益慈善事业。企业要履行企业社会责任,什?#35789;?#20225;业社会责任?民生集团刚有一点起色时,就积极参与社会公益慈善事业,在全省乃至全国第一个设立挽救失足青少年教育基金。二十多年来,始终热心慈善,积极参与公益事业,多次被评为“十大爱心单位”、“十大慈善单位”、“最具社会责任感企业”。
  5、第一个实施“走出去”发展战略。?#23548;?#35777;明,走出去,发展空间更大。早在五年前,就实施了“立足江西,辐射周边,走向全国”的战略。如今,中部地区三、四线城市已成为我们城市基础设施、房地产业的主战场,矿业也挺进西南、西北、华?#31995;?#22320;,在行业中先行一步。
  6、第一个走进国家最高参政议政殿堂。我作为新中国成立以来九江?#24418;?#19968;的连续三届的全国政协委员,参政议政取得了明显成效,提出的有关修改宪法、高考提前、发展民营经济、出台物权法、减免农业税等提案被国?#20063;?#32435;,受到胡锦涛总书记的当面称赞。
  民生集团?#26377;?#21040;大,从弱到强,奋斗了二十多个春秋,得益于改革开发的好政策,得益于各级党政领导的关心,得益于社会各界人士的支持。
(二)
  2009年,在国?#24335;?#34701;危机的大背景下,是我国经济发展进入新世纪以来最为困难的一年,也是民生集团面临严峻考验的一年。一年来,我们化危机为生机,化挑战为机遇,坚定信心稳推进,积极拼搏保效益,实现城市基础设施投资、房地产开发、建筑施工和矿山开发产值20.8亿元,上交税收5384.7万元。
  成绩来之不?#31069;?#32463;验需要总结,主要有:
  一是坚持具有鲜明时代特色的企业文化。民生集团长期以来形成的“创造?#32856;弧?#36129;献社会”等具有鲜明时代特色的企业文化,是我们的生存之根、发展之基、活力之源,也是我们企业员工共同的价值取向和行为规范,任?#38382;?#20505;都不能偏向。
  二是坚定战胜各种困难的信心。“信心?#28982;平?#36824;重要”。一年来,面对全球经济下滑,?#35856;?#33806;缩,集团上下,团结一致,危机?#35789;?#27714;坚持,信心不倒谋应对,度过了难关,争取了主动。
  三是制定符?#40092;导?#30340;应?#28304;?#26045;。面对金融危机,年初我们在经理务虚会提出了“保平?#21462;?#37325;变现、争融资、控成本、解困境”的应?#28304;?#26045;,?#23548;?#35777;明,这个思路是正确的,决策是及时的。
(三)
  新的一年,金融危机对经济影响不确定的因素不少,房地产逐步回暖的基础?#20849;?#31283;固,对困难要有足够的估计。今年工作总的要求是?#20309;?#32469;“稳健、快速、项目、精品、严管、效益”这十二个字。
  稳健?#20309;?#35770;是房地产还是矿业开发,始终要贯彻落实“稳健”的方针,只有稳健运行,才能发展壮大,只有稳中求进,才能实现稳中求好。
  快速:要稳中求快,当前正在开发的项目,要快速推进,快速完成。淮南公司拆迁要加大力度,完成了商品房开发30万平方米。今年驻马店项目是主战场,要开工40栋,建筑面积达到20万平方米以上,销售要达到15万平方米。
  项目:项目是根本,是财源。今年是民生集团“项目年”,各区域公司要做到“手上抓一个,脚下跑一个,眼睛盯一个,心中装一个”,在项目开发上有一个新的?#40644;啤?br />   精品:要树立精品意识、品牌意识。?#23548;?#35777;明,没有一个叫的响的品牌,很难做大做强。要整?#29486;试矗?#22312;房地产开发上,树立“美庐园”品牌,今后各地的房产开发都要打这个品牌。
  严管:管理出效益,没有管理,一切都是空的,要不断推进管理创新。在业务?#26041;凇?#21150;公?#26041;?#31561;要大力推行规范化的管理。
  效益:效益是企业的生命,要降低成本,节约开支,?#19994;?#25237;入与产出的切入点,千方百计提高效益。
  还要注重大力引进人才,年年要有新的面?#31069;?#25552;高专业素?#30465;?br />   只要我们坚定信心不动摇,狠抓项目不放松,推?#23633;?#22242;决策不走样,盯住目标不懈怠,就一定能完成今年的各项任务指标。

阿联酋阿尔艾因奥马尔
彩票计划挂机软件手机版 福彩3d组选6码 pk10单双技巧稳赚买法 比分网篮球 欢乐彩票被骗了怎么办 欢乐生肖人工计划网站 鼎越彩票 欢乐生肖实时计划网 新疆时时走势图经网 重庆时时现场开奖结果 北京时时助赢软件下载 赛车6码倍投技巧 竟采比分网 快吉林快三精准计划群 微信捕鱼0.01-20元炮 2019五洲国际集团现状