企业理念

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企业理念

民生集团企业文化的深刻内涵,可以归纳为“三个层面、六大理念?#20445;?/p>

三个层面:表层为物质文化,中间层为管理文化,核心层为精神文化。一个成熟的企业,其企业文化必须统筹兼顾这三个层面,形成多层次、立体化、互为表里、相得益彰的整体文化。

一是在物质文化层面。坚持以人为本的理念,把人性化的管理柔性化,融入到员工的工作、生活的各个层面,创造了“企业的事,员工去做;员工的事,企业来办”的运行机制,积极营造“家”的氛围,为员工办实事,做好事,解难事,在企业实现盈利的同时,逐步提高员工的工资和福利水平。

二是在管理文化层面。管理文化也称制度文化、行为文化。企业制度是企业文化建设的基础,它集中体现了企业文化对员工行为的规范要求,从?#25345;?#24847;义上说,完备的制度文化,是衡量企业文化建设的重要方面。民生集团围绕制度文化建设,除健全企业管理制度,制定员工行为规范外,还有重要的一条就是,重视企业的财务管理,尤其是现金流的安全,逐步建立了以财务管理为基础,以现金流管理为核心的资产安全和保值、增值体系,进一步规范管理流、控制现金流、监控资产流、开放信息流、放权业务流。

三是在精神文化层面。精神文化作为企业文化的核心层,在企业文化中起着举足轻重的作用。20多年来,民生集团逐步探索出一条具有鲜明特色的精神文化建设之路。

1、善于思考,敢为人先。从创业初期几个人提油漆?#21543;?#34903;发展到今天“一业为主,适度多元”的规模,成为中国制造服务业500强和中国房地产业200强之一,得益于思想解放,没有框框,?#39029;?#34691;蟹,敢为人先,敢?#22478;?#20154;未走过的路。得益于善于思考,科学?#40092;?#20107;物发展的规律,善于把握商机,认准目标,持之以恒,不?#27010;?#21147;。

2、打造一支高素质的员工?#28216;欏?#24314;设一支高素质的员工?#28216;?#26159;每一位企业家梦寐以求的,也是企业文化建设中的不可缺少的。经常对员工进行业务技能培训,是民生集团这几年常抓不懈的一项重要工作。培训不仅是让员工学到一点东西,更重要的是在企业中形成良好的学习氛围,不断开阔眼界,更新知识,提高员工的自身素质,这是民生集团不断发展壮大的力量之?#30784;?/p>

3、坚持“诚信为本”的信?#26790;?#21270;。信用、信誉是一个企业、一个地方乃至一个国?#19994;?#31934;神?#32856;?#21644;价值?#35797;础!?#35802;信”对于民营企业来说,更是一种稀缺?#35797;矗?#26159;民营企业所奉行的道德观、价值观的体现,是企业文化的高层次。民营企业在完成原始资本积累进入?#24179;?#21457;展期,实现了由物?#39318;?#26412;转化为道德资本的积累,有形资本转化为无形资本的升华,成为民营企业参与市场竞争的核心竞争力。这些年来,民生集团始终坚持“诚信为本”的经营理念,注重树立良好的社会形象,连续多年?#40644;?#20026;“重合同守信用企业”、被银行评为AA级信用企业,被江西省国、地?#23433;?#38376;评为A级纳税大户。

4、注重塑造企业家良好形象。企业?#19994;?#24418;象是企业的?#24187;?#26071;帜。民营企业家更需要注重自己的社会形象,认清自己的社会责任,真正做到要想干事业必须先做人。这些年来,民生集团把社会责任作为企业使命?#21019;?#25226;企业的终极使命定位于造福社会,,提出了“创造?#32856;唬?#36129;献社会”的理念,贯穿于企业发展的全方位、全过程,为构建和谐社会尽一份责任。

民生集团经过不断探索和总结,形成了具有自身特点的精神文化和理念体系,归?#21892;?#26469;主要有以下

六大理念

1、核心理念:创造?#32856;唬?#36129;献社会;

2、经营理念:阳光下的利润;

3、人文理念:温馨的劳资关系;

4、结构理念:一业为主,适度多元;

5、战略理念:立足九江,走向全国;

6、战术理念:强基础,创基业,打造百年?#31995;輳?#19982;时代共繁荣。


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